Otè |Ekip Shengwo Industry Insights
Mete ajou | Out 2025
Kontni
Nan manifakti modèn, Jesyon 5S sèvi kòm yon filozofi operasyon debaz pou asire bon jan kalite pwodwi ki konsistan ak livrezon alè.Shengwo machinentegre senk poto yo—Triye, Mete nan Lòd, Klere, Standardize, Soutni—nan chak kouch pwodiksyon an. Metodoloji sa a sistematikman elimine fatra, amelyore òganizasyon, minimize varyasyon, ak ankouraje disiplin atravè operasyon nan magazen yo. Kòm yon rezilta, Shengwo reyalize presizyon nan fabwikasyon tòl, bon jan kalite repete nan pwodiksyon pati, ak fyab plon-tan pou kliyan mondyal yo. Nan gid sa a, nou demontre kijan Jesyon 5S aplike kontinyèlman nan Shengwo pou kondwi ekselans nan pwosesis, diminye defo, epi delivre delè serye.

Jesyon 5S se yon metodoloji Lean ki anrasinen nan Sistèm Pwodiksyon Toyota, lajman adopte atravè endistri manifakti mondyal pou ekselans operasyonèl.Senk etap yo—Triye, Mete nan Lòd, Klere, Standardize, Soutni—yo fèt pou kreye espas travay pwòp, efikas ak estanda. Nan Shengwo, Jesyon 5S entegre nan sistèm ERP, tablo kontwòl vizyèl, ak woutin chak jou. Ekip yo sèvi ak tablo lonbraj, zòn ki kode koulè, ak tablo Kaizen pou swiv amelyorasyon. Aplikasyon an diminye mouvman gaspiye, tan rechèch zouti, ak erè nan manyen materyèl—tout objektif kle nan Lean Manufacturing.. Estrikti a asire ke pwodiksyon wo-presizyon ap koule san pwoblèm, ak disiplin operasyonèl vin dezyèm nati, diminye D 'ak varyab.
Lè w aplike Sort and Set In Order, Shengwo elimine dezord ki pa nesesè epi kenbe yon Layout òdone pou zouti, enstalasyon, ak jig yo toujou nan men yo. Òganizasyon sa a anpeche konfigirasyon kòrèk, diminye erè nan koube oswa soude, epi asire pwodiksyon kontinyèl-wo kalite. Planch lonbraj zouti vizyèl ak twous ki make diminye tan konfigirasyon yo epi ranfòse itilizasyon zouti ki konsistan. Pratik sa yo sipòte fyab nan operasyon CNC presizyon, liy asanblaj, ak pwosesis sifas, siyifikativman bese varyab ak pèmèt pati san defo-crucial lè tolerans rive nan ± 0.02 mm.
Etap Shine a mete aksan sou netwayaj ak enspeksyon woutin, ki enpòtan anpil pou detekte byen bonè zouti mete oswa fonksyone byen machin. Pandan se tan, Standardize ranfòse workflows dokimante pou koupe lazè, koube, soude, ak fini. Pratik sa yo asire chak operatè swiv menm etap yo, pwodwi bon jan kalite repete. Enspeksyon vizyèl souvan dekouvri pwoblèm bonè, anpeche pi gwo dezòd kalite. Ansanm, etap sa yo ranfòse estabilite pwosesis, diminye pousantaj defo, epi kenbe estanda ki wo nan chak sik pwodiksyon.
Sustain transfòme 5S nan yon chofè pèfòmans kontinyèl. Shengwo fè odit regilye ak ekip 5S operatè ki ap dirije pou evalye konfòmite chak inite. Dashboards KPI piblik yo montre mezi tankou pousantaj defo, rannman premye pas, ak nòt odit. Reyinyon Kaizen angaje anplwaye yo nan sijere amelyorasyon, ranfòse an komen ak moral. Angajman disipline sa a bati yon anviwònman pwoaktif kote bon jan kalite posede pa chak manm ekip-pa sèlman enspeksyon-li bay ekselans pwodwi konsistan sou tan.

Adopsyon Shengwo a nan Jesyon 5S siyifikativman diminye tan chanjman. Èd vizyèl òganize pèmèt tranzisyon travay rapid. Konfigirasyon estanda ak twous zouti pre-etikèt vle di mwens ap tann pandan chanjman orè yo. Atelye ki ranje nan selil rasyonalize koule materyèl. Òganizasyon sa a aliman ak prensip Lean ki diminye mouvman ak reta ki pa nesesè yo, akselere tan yo ak amelyore previzibilite livrezon..
Mwens defo tradwi dirèkteman nan livrezon douser. Paske rivork minimize anba sistèm 5S, pati fini yo koule san pwoblèm nan anbalaj, evite faktur oswa reta enspeksyon. Etid yo konfime ke 5S amelyore livrezon pafè, alè, konplè siyifikativman—nan yon ka amelyore livrezon pafè a plis pase 36% ak livrezon a lè pa plis pase 17%.. Apwòch sa a asire ke atant kliyan yo satisfè seryezman ak konsistan.
Lè w aplike Triye ak Mete nan Lòd, Shengwo kenbe envantè mèg sou-men. Materyèl ak WIP yo estoke nètman nan zòn ki deziyen, ki make anba jesyon ERP. Sa a diminye tan rekiperasyon an, evite mis-picking, epi minimize redondans stock. Envantè òganize amelyore presizyon nan davwa ak ogmante debi-ede Shengwo delivre pwodwi pi vit ak plis fyab.
Shengwo metodikman aplike Jesyon 5S atravè ekip kwa-fonksyonèl ki gen ladan operatè, sipèvizè, ak manadjè. Manm ekip yo patisipe nan fòmasyon epi fè odit lè l sèvi avèk lis verifikasyon ki baze sou modèl rekonèt. Fòmasyon an asire chak anplwaye konprann wòl yo nan kenbe anviwònman 5S la. Tablo nòt yo montre nòt odit epi ankouraje amelyorasyon. Apwòch kolaborasyon sa a devlope angajman ak entegre amelyorasyon kontinyèl nan chak nivo.
Jesyon vizyèl boutik se entegral nan Jesyon 5S. Chak estasyon travay prezante tablo lonbraj, materyèl ki make, zòn koulè, ak siyal Kanban. Kontwòl vizyèl kreye klè, diminye erè, epi ede estandadize itilizasyon zouti. Sistèm Kanban deklanche siyal renouvèlman materyèl, aliman ak prensip jis-a-tan epi sipòte koule pwodiksyon lis ak fatra envantè minimòm..
Shengwo swiv KPI tankou presizyon livrezon, pousantaj defo, konfòmite odit, ak tan chanjman sou tablodbò piblik yo. Jesyon 5S bay estabilite sistèm ki kache ki nesesè pou amelyorasyon siyifikatif Kaizen. Revi pwosesis regilye yo ak sijesyon anplwaye yo bay mezi korektif yo. Apre yon tan, amelyorasyon incrémentielles diminye fatra, akselere pwodiksyon, ak kenbe ekselans nan operasyon yo.
Pou kliyan mondyal - soti nan telecom ak elektwonik konsomatè - benefis yo nan Jesyon 5S nan echèl vin klè:
Kalite ki konsistan atravè sit yo:Normalisation asire ke pwodwi yo satisfè espesifikasyon kèlkeswa pakèt oswa kote.
Orè serye:Tan plon yo vin previzib, fasilite akizisyon egzat ak planifikasyon rezèv.
Pwosesis trasable:5S sipòte odit ak konfòmite, aliman ak kondisyon ISO ak chèn ekipman mondyal.
Pi ba depans fonksyònman:Redwi defo, tan sik pi kout, ak envantè mèg amelyore compétitivité prix ak previzibilite pri.
Estrateji Jesyon 5S Shengwo a bay benefis reyèl:
Operasyon sètifye:ISO 9001, ISO 14001, ak odit 5S konfòmite asire bon jan kalite konsistan.
Workflow ki aliyen ak ERP:Chak etap pwodiksyon-soti nan resi materyèl rive anbake-se aliyen ak disiplin 5S pou akonplisman lòd trasable ak egzat.
Pwopriyete anplwaye:Odit regilye ak pwogram Kaizen angaje anplwaye yo nan amelyorasyon kontinyèl, ranfòse estabilite operasyonèl.
Metrik pwouve:Rediksyon konsistan nan reta livrezon ak domaj yo te dokimante nan syans endistriyèl, ak Shengwo reflete pwogrè menm jan-touche gwo satisfaksyon kliyan ak pousantaj retounen ki ba..

Aplike 5S Jesyon pwofondman nan operasyon Shengwo a asire presizyon nan pwodiksyon, orè livrezon previzib, ak yon kilti amelyorasyon kontinyèl. Chak poto—Triye, Mete nan Lòd, Briye, Standardize, Soutni—abòde inefikasite yo epi bati yon anviwònman disipline ak pèfòmans segondè. Lè yo chwazi Shengwo, kliyan jwenn yon patnè fabrikasyon ak sistèm mèg kwit nan chak etap - soti nan konsepsyon ak livrezon.
Pare pou elve kalite pwodwi ou ak fyab livrezon?Kontakte Shengwo jodi apou eksplore kijan kad jesyon 5S estriktire nou an ka satisfè bezwen ekselans fabrikasyon ou yo.
Q1:Ki sa ki egzakteman Jesyon 5S?
A1:Li se yon metodoloji estriktire mèg ki gen ladan Triye, Mete nan Lòd, Klere, Standardize, ak Sustain. Evalye chak semèn, li ankouraje òganizasyon espas travay, sekirite, bon jan kalite, ak efikasite pandan tout pwodiksyon an.
Q2:Ki jan 5S Management amelyore kalite pwodwi?
A2:Lè li elimine dezord, estandadize pwosesis yo, epi ranfòse pwòpte, 5S diminye erè ak varyasyon. Konbine ak kontwòl vizyèl ak odit, li asire pwodiksyon ki konsistan ki aliyen ak espesifikasyon kalite.
Q3:Èske 5S ka ede asire livrezon alè?
A3:Wi. Li diminye tan konfigirasyon ak domaj, amelyore manyen materyèl, ak rasyonalize workflows. Efè sa yo diminye tan plon ak amelyore fyab livrezon.
Q4:Èske li difisil pou kenbe 5S sou tan?
A4:Soutni mande disiplin. Nan Shengwo, odit regilye, pwopriyetè ekip, ak swiv KPI vizib asire konfòmite alontèm ak amelyorasyon kontinyèl nan kad 5S la.
Q5:Èske kliyan ka odit pratik 5S Shengwo a?
A5:Absoliman. Kliyan yo akeyi vizite etablisman nou an epi revize tablodbò 5S nou yo, rapò odit, ak jounal amelyorasyon kontinyèl yo. Transparans sa a bati konfyans ak sipòte evalyasyon founisè.